Perfil Professional
Soc un professional de les finances amb 15 anys d’experiència combinant consultoria, direcció financera i docència universitària.
Vaig començar a Pepe Jeans, participant en el control financer d’una empresa amb filials arreu del món, on vaig aprendre a entendre les finances des d’una perspectiva global i operativa.
Posteriorment, a Deloitte, vaig tenir l’oportunitat de treballar per a empreses de primer nivell i de sectors molt diversos, aprofundint en el rigor analític i la importància d’una bona informació per a la presa de decisions.
Més endavant, em vaig incorporar a Vueling, on vaig gestionar les relacions bancàries i la planificació financera en un context de gran pressió derivat de la crisi de la Covid.
Finalment, he estat responsable financer d’un grup familiar amb més de 20 societats, especialitzat en inversió alternativa i amb diverses unitats de negoci.
Compagino la meva activitat professional amb la docència a la Universitat de Girona, on imparteixo classes d’interpretació d’estats financers i soc un apasionat per les finances, les inversions i la gestió patrimonial.
Crec que la clau d’una bona direcció financera és transformar les dades en visió i les decisions en resultats.
Com puc ajudar la teva empresa?
Convertim les finances en una eina de decisió i creixement.
Ajudem empreses a entendre els números, anticipar escenaris i prendre decisions amb seguretat.
Treballem com a direcció financera externa per aportar visió estratègica, control i criteri empresarial.
- Direcció financera estratègica de manera flexible (Fractional CFO).
- Tancaments mensuals complets (Balanç, P&L, Cash Flow).
- Seguiment d’objectius i anàlisi de desviacions.
- Plans financers a 1 i 3 anys.
- Suport en auditoria, tresoreria i endeutament.
- Acompanyament en processos de M&A (compres, vendes i integracions d’empreses).
- Projectes ad hoc d’indole financera ( definició jerequies de costos, migracions de sistemes, interim management, etc)
A qui acompanyem?
Acompanyem empreses i equips directius que volen portar la seva gestió financera al següent nivell. Treballem amb models flexibles, adaptats a cada moment del negoci, amb una visió estratègica i pràctica.
Ens enfoquem especialment en:
- Startups en creixement que volen enfocar el seu futur i prendre decisions alineades amb les necessitats de tresoreria i inversió amb els procesos pròpis de cerca de finançament.
- PIMEs que busquen professionalitzar la direcció financera, obtenir un millor control econòmic i optimitzar els seus processos interns.
- Empreses amb necessitats especials, ja sigui en situacions d’estrés financer, processos de compra o venda, o moments de reestructuració.
- Projectes ad hoc d’optimització o implementació de noves solucions financeres, com la definició de jerarquies de costos, la integració de nous sistemes o la gestió interim.
Com treballem?
Ens adaptem a cada empresa i al seu moment, amb una metodologia flexible però amb una estructura clara.
El nostre objectiu és entendre la realitat del negoci i ajudar a transformar-la en un pla financer i estratègic tangible.
En definitiva, es tracta de fer que passin coses, convertint les dades en decisions i les decisions en resultats.
El procés acostuma a incloure tres fases:
- Diagnosi inicial: analitzem el punt de partida per entendre la situació econòmica, els reptes i les prioritats del negoci.
- Visió de futur: ajudem a dibuixar què ha de passar, definint objectius i KPI’s de negoci a través d’un pressupost o pla financer que serveixi com a guia per a la presa de decisions.
- Seguiment i control: fem un acompanyament continuat per valorar l’evolució del negoci i la seva sostenibilitat, no només des de la vessant financera sinó també operativa.
